Kalurahan Jagalan

BIMBINGAN TEKNIS LPMK KALURAHAN JAGALAN TAHUN 2026

I. WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Hari/Tanggal : Rabu, 11 November 2026
Waktu : 09.00 WIB – Selesai
Tempat : Aula Lantai 2 Kalurahan Jagalan

Narasumber:
Bapak Drs. Edi Haryono, MM
(Tenaga Ahli Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Bantul / TAPM)

Tema:
“Strategi LPMK: Program Tetap Berjalan Saat Anggaran Berkurang, Prioritas Kegiatan, Kerja Sama, dan Manfaat bagi Warga”

II. MATERI DAN POKOK PEMBAHASAN

Dalam kegiatan Bimbingan Teknis LPMK Kalurahan Jagalan Tahun 2026, narasumber menyampaikan beberapa materi dan pokok pembahasan sebagai berikut:

1. Peran LPMK

LPMK memiliki peran penting dalam mendorong keterlibatan masyarakat dalam pembangunan Kalurahan, antara lain dengan:

- Mengajak masyarakat untuk berpartisipasi aktif dalam kegiatan pembangunan.
- Mendengarkan, menampung, dan menyampaikan keluhan serta aspirasi masyarakat.
- Menjadi penghubung antara masyarakat dengan Pemerintah Kalurahan.

2. Fungsi LPMK

LPMK membantu Pemerintah Kalurahan dalam melaksanakan berbagai fungsi, meliputi:

- Menyalurkan aspirasi masyarakat dalam bidang pembangunan.
- Menanamkan dan meningkatkan rasa kebangsaan.
- Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat.
- Mengembangkan hasil pembangunan secara partisipatif.
- Menumbuhkembangkan prakarsa, swadaya, dan gotong royong masyarakat.
- Menggali serta mengembangkan potensi sumber daya dan lingkungan hidup.
- Membantu pelaksanaan urusan keistimewaan di Kalurahan.

3. Pemanfaatan Sumber Daya

Sumber daya alam yang dimiliki Kalurahan perlu digali dan dimanfaatkan secara optimal untuk mendukung pembangunan. Selain itu, potensi sumber daya manusia juga perlu dikembangkan agar masyarakat dapat berperan aktif dalam pembangunan.

4. Tugas LPMK

Adapun tugas LPMK meliputi:

- Menyusun rencana pembangunan secara partisipatif.
- Menggerakkan swadaya dan gotong royong masyarakat.
- Melaksanakan kegiatan pembangunan.
- Membantu pelaksanaan urusan keistimewaan di Kalurahan.

5. Penentuan Prioritas Kegiatan

Dalam menentukan tindakan dan program pembangunan, perlu dilakukan proses identifikasi dengan menyusun daftar permasalahan serta potensi yang dimiliki wilayah. Dengan demikian, kegiatan yang dilaksanakan benar-benar sesuai dengan kebutuhan masyarakat.

6. Pelaksanaan Urusan Keistimewaan DIY

Pelaksanaan urusan keistimewaan di Kalurahan berpedoman pada Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2012 tentang Keistimewaan Daerah Istimewa Yogyakarta.

7. Tuwanggana

Berdasarkan Pergub DIY Nomor 12 Tahun 2025, diperkenalkan sebutan Tuwanggana sebagai mitra strategis dalam mendorong partisipasi masyarakat, semangat gotong royong, serta pembangunan di Kalurahan.

Adapun tugas pokok dan fungsi Tuwanggana meliputi:

- Menyerap aspirasi masyarakat.
- Mengidentifikasi potensi pembangunan.
- Mendukung penyusunan rencana pembangunan.
- Menggerakkan partisipasi dan gotong royong masyarakat.
- Mendukung pemberdayaan masyarakat.
- Meningkatkan kualitas sumber daya manusia.

8. Sumber Pendanaan LPMK

Sumber pendanaan kegiatan LPMK dapat berasal dari:

- APBKal.
- Swadaya masyarakat.
- Sumber pendanaan lain yang tidak mengikat dan sesuai ketentuan.

9. Strategi LPMK Menghadapi Penurunan Dana Desa

Meskipun Dana Desa mengalami penurunan, program dan kegiatan LPMK diharapkan tetap dapat berjalan. Oleh karena itu, diperlukan strategi pengelolaan kegiatan yang lebih efektif dan inovatif, antara lain:

a. Perubahan Pola Pikir dari APBKal-Centric ke Aset-Centric

LPMK tidak hanya bergantung pada anggaran APBKal, tetapi mulai berorientasi pada pemanfaatan aset dan potensi yang dimiliki Kalurahan maupun masyarakat.

b. Menentukan Prioritas Program

Melakukan evaluasi terhadap seluruh program yang direncanakan. Program yang kurang memberikan manfaat perlu dikurangi atau dihentikan, sedangkan program yang berdampak langsung bagi masyarakat harus menjadi prioritas.

c. Strategi Pendanaan

Tidak mengandalkan satu sumber pendanaan saja. LPMK perlu menggali berbagai peluang pendanaan melalui kerja sama, swadaya masyarakat, serta sumber lain yang sah dan tidak mengikat.

d. Model Kerja Relawan dan Kader

Mengembangkan pola kerja berbasis relawan dan kader masyarakat, bukan semata-mata berorientasi pada kegiatan proyek.

e. Digitalisasi dan Transparansi

Memanfaatkan teknologi digital dalam pengelolaan kegiatan serta menerapkan transparansi agar kepercayaan masyarakat terhadap program LPMK semakin meningkat.

f. Kerja Sama Antar-Lembaga

Membangun sinergi dan kerja sama dengan berbagai lembaga, organisasi, maupun kelompok masyarakat untuk mendukung keberlanjutan program pembangunan.

10. Optimalisasi Aset Kalurahan

LPMK perlu melakukan identifikasi terhadap aset dan potensi yang dapat dimaksimalkan pemanfaatannya. Fokus kegiatan diarahkan pada aset yang benar-benar memiliki nilai manfaat dan dapat mendukung pemberdayaan masyarakat.

11. Efektivitas dan Prioritas Program

Program yang tidak memberikan hasil atau manfaat nyata bagi masyarakat perlu dikurangi. LPMK harus lebih selektif dalam menentukan kegiatan dengan mengutamakan program yang tepat sasaran, efektif, dan berkelanjutan.

III. KESIMPULAN

Dari materi yang disampaikan, dapat disimpulkan beberapa hal penting sebagai berikut:

1. LPMK memiliki peran strategis dalam membantu Pemerintah Kalurahan serta menjadi penggerak partisipasi masyarakat dalam pembangunan.

2. Keterbatasan anggaran bukan menjadi alasan untuk menghentikan kegiatan pembangunan. LPMK harus mampu berinovasi dengan memanfaatkan potensi dan aset yang tersedia.

3. Perencanaan program harus berdasarkan kebutuhan masyarakat, identifikasi masalah, serta potensi yang dimiliki wilayah.

4. Program LPMK perlu mengutamakan kegiatan yang memberikan manfaat nyata, tepat sasaran, dan berkelanjutan.

5. Diperlukan kerja sama lintas lembaga, penguatan swadaya masyarakat, serta keterlibatan relawan dan kader dalam mendukung keberhasilan pembangunan.

6. Transparansi dan digitalisasi menjadi bagian penting dalam membangun kepercayaan masyarakat.

IV. PENUTUP

Melalui kegiatan Bimbingan Teknis ini diharapkan LPMK Kalurahan Jagalan semakin memahami tugas, fungsi, dan perannya sebagai mitra Pemerintah Kalurahan dalam mendorong pembangunan yang partisipatif.

Dengan mengoptimalkan potensi wilayah, memperkuat gotong royong, membangun kerja sama, serta menentukan skala prioritas kegiatan, diharapkan program LPMK tetap dapat berjalan meskipun terdapat keterbatasan anggaran.

Demikian notulen kegiatan Bimbingan Teknis LPMK Kalurahan Jagalan Tahun 2026 ini dibuat sebagai dokumentasi dan bahan tindak lanjut.